インターネットのおかげで色々な本当がわかるようになってきました。
誤解を恐れずにいえば、
洗脳しづらい世の中になった。
IT以前、消費者は分かりやすかった。
コントロールされる存在でした。

例えば大昔の文壇。
「大先生が面白いと言った」
それが、価値でした。
大先生が面白いのだから下々のものはそれを読むべきだし、理解できないみなさんは白痴です。
そうゆう態度だった。
まあ、ちょっと極論です。。
が、そうゆう傾向はどの分野にもあった。

今は個人が自由に価値を発信できる時代になった。
情報管理による統制。
言い換えれば、洗脳による支配はできづらいのは当然。

個人は主体的に情報を得られるようになった。
玉音放送ではなく。
ツイッターに接続するだけで、実際に触れることができるようになった。
個人はより自由に付加価値を創造し、それらは多くの個人に直接還元されるようになった。
数年間で時価総額が天文学的に膨れ成長する様々なサービスが生まれました。

個人がそうであるのに、中小零細企業は？
生コン業は？

まだまだ、隠蔽体質です。
下請け根性丸出しです。
規格・枠組み・商慣習。
たくさんの言い訳がありますが、個人がそうであるこの時代。
商いとしては数億円以上ある中小ができないはずがない。

スマホ持ってんだから。

価値を発信し、
価値を主体的に調達できないわけがない。

水の次に流通する規模。
安定感が必要だから。
簡単ではない。

そんなのいいわけです。
やれないことはない。
言い訳してるほど世の中ゆっくりしてくれない。

個人が輝く時代だからこそ、
垂直統治型産業構造に抑圧されてきた、
私たち生コン工場は、
自らの価値を発信すべきだと考えます。

水たまりのない土間コン
汚れないコンクリート構造物
ゴミを捨てないで生コンつくる技術
ビルができるまで完全履歴管理できる技術
自然を壊さなくてもインフラを作る技術

GNN元気な生コンネットワーク。
創造と連携を通して、
私たちが発信しなくてはならない価値。
個人が発信する価値の比ではないくらい。
それは、とてつもない大きなものです。

宮本充也