「悪いけどちょと待ってて」
現場に到着したら、まだ配筋検査が終わっていない様子...

検査員が8時に来る予定だったが、だいぶ遅れてきたとのこと。
試験の準備だけは済ませ、しばらくすると生コン車も到着。

「配筋検査が終わってないので、まだ打設できないんですって」
運転手さんへと伝達すると、問い返してきた。

「先に採っちゃうかい、試験分だけでも？」
「いえいえ、待ちましょうか、一応」

試験室に必要な素養は何か？
「技術？」「知識？」はたまた「愛嬌？」

それらもあるに超したことはないが、
より大事なものは、「大局観」だと思っている。

かつて現場監督をしていた頃の現場での話。
生コン工場から若い試験室がハキハキとやって来た。

「まだ配筋検査が終わってないから、ちょと待っててもらえますか？」
地下の打設現場の現状、只今立ち合い検査の真っ最中だと伝えると...

「じゃあ、試験だけでも採っちゃって構いませんか？」
いそいそとネコを取り出し、準備を進めながら聞いてきた。

「う～ん...ごめん。それもちょっと待ってくれる？」
えっ、と驚いた顔をする試験室の彼は、言葉を続けた。

「何でですか？ちょっと早目にプラントに戻りたいんですがぁ」
いつもだったらOKをもらえそうな要望。それを断られた彼からは本音が漏れる。

たぶん大丈夫だとは思うんだけど...、と前置きをしつつ、

・まだ配筋検査が合格するとは限らないし、手直しするとなると、5分～10分では終わらない
・もし代行試験が合格でも、打てなくなる可能性だってゼロではない
・最悪、採取した試料の処分を講じなければならなくなる

などなど、あり得る可能性をいくつか伝えた。
彼もその内容に納得したようで、プラントにその旨を伝える。

自分の都合、相手の都合、全体の最適化。
優先したいのは自分の都合だけれども、それではただの自己本位。

状況全体を俯瞰しながらも、情報を集め、
「大局観」で行動の指針を決定することが重要。

「配筋検査、合格で～す！」
そんな過去の現場を思い出しているうちに、声が掛かった。

さて、運転手さんも施工者さんも待たされた分、気持ちが焦っている。
されど、そこで焦ってはいけないのが代行試験と試験室。

検査官もいるので外すことは出来ない大事な局面。
定石な作業を手早くこなし、こちらの試験も無事合格！

さぁ、いつもと同じように見える、いつもと異なる現場が今日も始まる。
そういう現場での大局観。経験からしか学べないのかなぁ...

NR試験室　二見