「お前、何m3頼んだんだよ？」「◇m3です」
「それじゃあ足んねぇよ！」「スイマセン...」

「どうすんだよ、左官屋待たせちまってぇ！」
「スイマセン、今頼んだので30分後に到着します...」

生コン打設現場にて、若手監督とその先輩・上司。
時おり、こんなやり取りが繰り広げられている。

若手監督の失敗回顧録はこちら→https://www.nr-mix.co.jp/topics/post_511.html
「ぶち」は広島・長崎地方の方言で、「とても」の意。

過去の失敗を語ってくれた若手の監督に聞いてみた。
「いつもどのくらいを目安に割り増して頼むんですか？」

「だいたい、計算よりも＋0.2m3くらいにしています」
「その0.2m3に何か根拠はあるんですか？」「いえ。経験からです、だいたい...」

0.2m3は妥当かどうか？
生コン単価が￥18,000/m3だとすると、0.2m3で＋￥3,600

＋0.1m3（￥1,800）で勝負するよりは、
過剰ではない、安全保障費用かと思われる。（如何でしょう？）

「それって、会社から何か指標は出されているんですか？＜＋◆m3で頼め＞とか」
「いえ。＜ムダにすんな＞、とだけ言われています...」

これは、「自由裁量」という名の放任なのか、放置なのか？
その判断は、失敗した時の上司の出方・反応に強く表れる。

昔の缶コーヒーのCM。（J.O.か？）
柳葉敏郎がこんな台詞を叫んでいた。（古すぎ？）

「お前に任せるって言ったじゃないですか！」ギバちゃん
「全て任せるなんて言ってない！」上司

・人は、失敗から学ぶ
・失敗するから成長する
・失敗からしか学べない⁉

失敗にどう向き合えるか？
そこで器が試されるのは、当事者も上司も一緒のこと。

NR試験室　二見